11月戦略MG研修in東京（2025忘年会）【ブレインアクティベーションさん主催】

本日は、11月15日～16日にブレインアクティベーションさん主催で行われた戦略MG研修in東京（2025忘年会）の様子をお届けします！　

今回は、経験者が集まり、一年の終わりを締めくくる総決算の2日間チャレンジです。

～1日目～

1日目、㈱しらたまが多重の債務に耐えきれず資金がショートし、倒産😵‍💫

市場形成のため、資金調達力を超える投資を続けた結果、売掛買掛の債務が膨らみ続けた末の倒産でした。
市場を牽引するためには、マーケットの流通量、需要と供給のバランスに対する投資量、市場価格、リスクカードの引き具合、金利情勢等、あらゆる事象がかみ合う必要とそれに耐えうる資本が必要です。

運転資本が不足してもそれを補えるほどの利益を出せれば改善できるのですが、いかんせん期待値はかなり低め…身の丈にあった経営をしないと倒産してしまいやすいということですね。

市場を牽引していた大手が撤退したため、景気は縮小トレンドに突入。💨

出直し2期目の株式会社ぽてとも市場に阻まれ、早くも債務超過に。
各企業とも厳しい経営状況の中、株式会社三度目の正直がC商品特化企業ながらも市場を牽引。

各社とも、経営難にあえぎながらも市場で自社のポジションを探ります。

～2日目～

2日目は各社、これまでの借入と市場縮小に苦しみ、資金繰りに難が出た会社が何と3社も！

資金繰り改善をすべく、4社でC商品のシェアの取り合いが行われ、まさにレッドオーシャンの状態に…

C商品に参入した4社それぞれの様子は...
I社長が経営する会社は初めての8期目に差し掛かり、売掛買掛のルール変更でこれまで未着手だったC商品に参入。
手堅いブランド戦略を進めるも売上の伸び悩みから資本がじわじわと減少。現金とのにらめっこが始まります。

株式会社ぽてとは、債務超過で銀行から借り入れできない土壇場から奇跡的に回復💪
市場と運に助けられた側面もありますが、身の丈を知った経営を実践していました。

株式会社クリームコロッケは、債務超過に苦しみながら最長期数を更新✨
次々と追加されるシニアルールに翻弄されます。

2日目もC商品で強者のポジションを保ち続けた株式会社三度目の正直は、損失は最小限に留め、まずまずの成績を収めました。

毎期、堅実に資金を固めてきた株式会社アンチョビはじわじわと資金状態を改善。
ライバルの減ったAB商品でマーケットリーダーとなり、売上記録を更新しました。

ということで、経験者開催らしく、2日間みっちりとしのぎを削ることができました。

 

MG研修は、参加するプレイヤーの気質はもちろんのこと、背景にある資金繰りの状況や思惑によって予測不能なことが起こります。

長い目で見た、ゴーイングコンサーンと不測の事態に対応することでレジリエンス力が鍛えられますね。

2025年、タイムオクトーバーが関わった戦略MG研修は以上となります！

年明けの開催は少し間をおいて、2/20.21の神戸開催となります！

前回、沢山の方が集まり盛り上がった人気の開催スケジュールとなっております！

経験者の方はどちらか1日のみの参加でもOK👌
前回の最終期から再開できますので、ぜひお気軽に参加をご検討くださいませ！

 

今年も大変お世話になりました！来年もどうぞよろしくお願い致します^^