売上が伸びない、チームのパフォーマンスが上がらない、指示をしないと動かない…。経営者や部下の育成に悩むマネージャーなら一度は感じたことがあるはず。
ゲームを通じて参加者全員が経営者となり、会社運営を体験。利益を出すにはどう行動するべきか経営者目線に立った意思決定を学べます。
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ストレングスファインダーで、一人ひとりの強みを明確にし、才能を最大限に活かしたチームづくりが可能になります。
会社のMVV（ミッション・ビジョン・バリュー）を強みと共に言語化し、経営のスピードを加速。実践型研修で「できる状態」へ導きます。
