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	11月戦略MG研修in東京（2025忘年会）【ブレインアクティベーションさん主催】 へのコメント	</title>
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		㈱三度目の正直　代表取締役社長　桃谷聖司 より		</title>
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		<dc:creator><![CDATA[㈱三度目の正直　代表取締役社長　桃谷聖司]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 18 Dec 2025 04:55:21 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[2日間のゲームありがとうございました！
同席する会社さんの状況が異なれば、市場で起きるハプニングも変わってくるのが戦略MGの面白さです。

特に継続経営だと基礎編とは異なり会社規模もバラバラで、大企業は新興企業に対してどう立ち回るか、新興企業は大企業には遂行できない戦略をどう組み立てるか、自分の置かれている状況や市場の状況で参加毎に取る戦略も変わってくるのが面白さと学びになります。
また、継続経営では会社の期数が増えるほど新ルールが追加され、学びが深くなるのも特徴です。

2月の神戸の戦略MGにご参加予定の方で、継続経営を試みたいと思っている方は、前回参加した時の会社状況を振り返っておくのも大事です！
たくさんの方がご参加して学びを得ていただけることを心より願っております！]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>2日間のゲームありがとうございました！<br />
同席する会社さんの状況が異なれば、市場で起きるハプニングも変わってくるのが戦略MGの面白さです。</p>
<p>特に継続経営だと基礎編とは異なり会社規模もバラバラで、大企業は新興企業に対してどう立ち回るか、新興企業は大企業には遂行できない戦略をどう組み立てるか、自分の置かれている状況や市場の状況で参加毎に取る戦略も変わってくるのが面白さと学びになります。<br />
また、継続経営では会社の期数が増えるほど新ルールが追加され、学びが深くなるのも特徴です。</p>
<p>2月の神戸の戦略MGにご参加予定の方で、継続経営を試みたいと思っている方は、前回参加した時の会社状況を振り返っておくのも大事です！<br />
たくさんの方がご参加して学びを得ていただけることを心より願っております！</p>
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